Según la Cámara empresaria los informáticos cobran $3,3 millones: si fuera verdad, el sector no podría pagarlos
La Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI), a través de su observatorio (OPSSI), publicó días atrás un nuevo "Reporte del Sector del Software y Servicios Informáticos" correspondiente a 2025. El número titular es conocido: la Cámara comunica un salario promedio bruto de $3.296.607 a diciembre, con un incremento interanual del 42,5% que, según el propio informe, le habría ganado a la inflación del año (32%). Un salario que, a las claras, no representa a nadie.
Dos mediciones, el mismo sector, el mismo mes
El salario informático en Argentina a diciembre de 2025 según las dos principales fuentes. La diferencia no se explica por el sector ni por el período. Se explica por cómo y a quién se mide.
Como venimos señalando hace años desde la AGC, esa cifra surge de una metodología de escasa credibilidad técnica: una encuesta voluntaria a 235 empresas asociadas a la propia Cámara —que emplean a 40.170 trabajadores sobre un universo registrado superior a los 155.000— en la que se reporta un promedio (no una mediana) que es naturalmente arrastrado hacia arriba por los salarios de directores, gerentes y cargos fuera de convenio.
Pero esta vez no hace falta apelar solo a nuestras fuentes para discutir el número. El propio informe de la Cámara contiene tres datos que la mesa empresaria prefiere no destacar, y un cuarto problema —el más serio— que aparece cuando se hacen los cálculos sobre sus propios datos. Vamos uno por uno.
1. El propio informe reconoce que el salario real cayó en el último trimestre
En el detalle del trimestre octubre-diciembre, el reporte de la CESSI muestra que los salarios nominales del sector subieron un 5% mientras la inflación fue del 8%. Es decir, en los últimos tres meses del año los trabajadores del software perdieron poder adquisitivo, según los datos que publica la propia Cámara.
El informe lo dice con todas las letras: "a diciembre de 2025 el poder adquisitivo promedio de los empleados registrados del sector aumentó un 8,3% con respecto a un año atrás, aunque cayó un 2,4% con respecto a septiembre del mismo año."
Esta caída del 2,4% trimestral coincide con lo que muestra el Observatorio del Trabajo Informático (OTI) de la AGC: los trabajadores fuera de convenio perdieron 4,7 puntos contra la inflación en el cuarto trimestre. La diferencia entre las dos lecturas no es de dirección, es de magnitud. Y la dirección es la misma: hacia abajo.
2. Los despidos casi se duplicaron
Otro dato que aparece en el reporte pero queda al final del documento: la tasa de despidos pasó del 3% en 2024 al 5% en 2025. Un crecimiento del 67% en un año.
La CESSI presenta la "tasa de rotación general" estable en 21% para esconder el cambio de composición. Pero cuando se desagrega, el dato es claro: en 2025 las empresas del sector despidieron más, y los trabajadores —enfrentando un mercado contractivo— renunciaron menos. La rotación no se mantuvo "estable": se transformó. Menos movimiento voluntario, más expulsiones.
Esto explica por qué nuestro Observatorio registró la primera contracción del empleo del año en el cuarto trimestre, con una caída neta de 94 puestos entre septiembre y diciembre, tras tres trimestres consecutivos de crecimiento.
3. La "falta de talento" ya no es el problema principal del sector
Durante años, las cámaras empresarias del software construyeron su discurso público sobre una idea central: que el sector enfrenta una escasez crítica de talento y por eso no puede atarse a las "rigideces" de un convenio colectivo. Ese argumento se usó para justificar la negativa a negociar pisos salariales, escalafones por categoría y paritarias trimestrales.
El nuevo informe de la CESSI lo desmonta sin querer: la "disponibilidad de recursos calificados", que históricamente fue uno de los problema snúmero 1 de las empresas, en 2025 cayó al quinto lugar del ranking. El podio ahora lo ocupa otra preocupación empresarial: los "costos salariales".
Según las propias empresas, el problema ya no es que falte gente. El problema, para ellas, es lo que cobra la gente. Y eso, con los salarios reales que estamos viendo, no se sostiene como diagnóstico.
El contraste estructural: lo que muestra el OTI y lo que protege el Convenio
Más allá de los datos internos del informe, sigue vigente el contraste estructural que venimos señalando. Mientras la CESSI comunica $3.296.607 como salario promedio, los datos oficiales del SIPA y la AFIP que procesa el OTI muestran una mediana de $1.512.473 en software y $1.249.397 en hardware para el mismo período de diciembre 2025. La diferencia con el dato CESSI es de más del doble.
Y hay un tercer dato que conviene poner sobre la mesa: la mediana salarial bajo Convenio Colectivo AGC llegó a diciembre 2025 a $2.735.910, un 81% por encima de la mediana del software fuera de convenio.
Lo que comunica la Cámara vs lo que muestran las fuentes oficiales
Tres mediciones sobre el mismo sector y el mismo mes. La diferencia no se explica por habilidades técnicas ni seniority: se explica por metodología y por organización colectiva.
fuera de Convenio
La diferencia entre lo que cobra un trabajador bajo Convenio AGC y lo que cobra la mediana del sector fuera de convenio no se explica por seniority, ni por habilidades técnicas, ni por experiencia. Se explica por organización colectiva.
El Convenio en acción: cuatro paritarias en 2025 que le ganaron a la inflación
Durante 2025 los trabajadores bajo Convenio AGC recibieron cuatro actualizaciones paritarias trimestrales que protegieron y mejoraron su poder adquisitivo de forma sistemática:
- 1° trimestre: +11,8% sobre el salario de diciembre 2024
- 2° trimestre: +9% sobre marzo
- 3° trimestre: +6% sobre junio
- 4° trimestre: +6% sobre septiembre
El acumulado anual compuesto alcanza el 36,9%, contra una inflación que cerró 2025 en torno al 31,5%. Los salarios bajo Convenio AGC le ganaron a la inflación por 5,4 puntos porcentuales en el balance anual, mientras los trabajadores fuera de convenio dependieron de negociaciones individuales sin calendario definido y acumularon pérdidas.
Cómo el Convenio AGC protegió los salarios durante todo 2025
Cuatro paritarias trimestrales consecutivas que no solo acompañaron la inflación, sino que cerraron el año por encima de ella. La negociación colectiva sostenida marca la diferencia frente a la incertidumbre del trabajador fuera de convenio.
La dinámica continúa: la AGC ya cerró para el segundo trimestre de 2026 un incremento del 9,4%, por encima de la inflación proyectada por el Banco Central (7,1%) para el mismo período.
Afiliate ahora →4. El dato que no cierra ni con sus propias exportaciones
Acá viene el problema más serio del informe. Tomemos los números que la propia CESSI publica:
- Empleo del sector en 2025: 155.545 trabajadores registrados
- Salario promedio bruto (CESSI): $3.296.607
- Exportaciones del sector 2025: USD 2.651 millones
- Tipo de cambio MEP usado en el mismo informe: $1.274 por dólar
Si anualizamos los sueldos (12 meses + aguinaldo) y los convertimos a dólares al MEP que usa la propia Cámara, la masa salarial implícita del sector según los datos CESSI alcanza los USD 5.233 millones anuales. Es decir, casi el doble de las exportaciones que la misma CESSI declara para todo el sector.
Esto plantea un problema matemático evidente: las exportaciones representan, según el propio informe, cerca de la mitad de las ventas del sector. Si la masa salarial duplica esas exportaciones, no quedaría margen para mercado interno, infraestructura, impuestos, alquileres ni ganancias. El sector estaría operativamente quebrado.
Si en cambio aplicamos los datos del OTI sobre todo el universo registrado de trabajadores informáticos (171.316 personas a una mediana de $1.512.473), la masa salarial implícita en dólares es de USD 2.644 millones, prácticamente idéntica al volumen de exportaciones. Esto es consistente con un sector donde las exportaciones son la mitad de las ventas, los sueldos representan aproximadamente la mitad de la facturación, y queda margen para todo lo demás.
Masa salarial implícita vs exportaciones del sector — 2025
Comparación entre las exportaciones declaradas por la CESSI y la masa salarial que se desprende de aplicar sus propios datos a la totalidad de los trabajadores del sector. Los valores están en dólares MEP a diciembre 2025, según el tipo de cambio que usa el propio informe.
Si los salarios fueran los que comunica la CESSI, la masa salarial total del sector duplicaría las exportaciones (ratio 1,97x). Como las exportaciones representan cerca de la mitad de las ventas del sector según el propio informe, no quedaría margen para mercado interno, infraestructura, impuestos ni ganancias. Los datos del OTI, en cambio, cierran con la economía real del sector (ratio 1,00x).
Los datos del OTI cierran con la economía real del sector. Los datos de la CESSI, no.
Si ya no falta talento, ¿por qué siguen resistiendo el convenio?
Durante años, la respuesta de la Cámara a la pregunta sobre el convenio colectivo fue siempre la misma: "el sector es dinámico, falta talento, no se puede encorsetar". El nuevo informe muestra que ese argumento se desinfla. La falta de talento no es ya el primer problema, ni el segundo, ni el tercero del sector. Y los salarios reales, lejos del titular de los $3,3 millones, perdieron contra la inflación en el último trimestre incluso según el propio reporte de la Cámara.
La AGC viene marcando este diagnóstico con datos propios y con la información oficial que procesa el OTI desde hace años. Los datos que hoy publica la CESSI, leídos con atención, ratifican lo que venimos planteando: el sector necesita la institucionalización del Convenio Colectivo de Trabajo 1696/23, con pisos por categoría, paritarias trimestrales y reglas claras para toda la actividad. La evidencia muestra que el convenio funciona: protege salarios, ordena la actividad, da previsibilidad. Y lo demuestra cada trimestre.
Mientras esa discusión siga postergada, los datos van a seguir contando la misma historia. Aún en los informes que producen las propias empresas.