Luis Papagni, Presidente del Consejo Asesor del Laboratorio de Innovación y Tecnologías Aplicadas al Trabajo (LITAT) de la AGC, participó del Huawei Connect 2026, realizado del 17 al 19 de septiembre en el Shanghai World Expo Exhibition & Convention Center, bajo el lema "Advancing the Agentic World".

Un encuentro global sobre inteligencia artificial agéntica

El evento reunió a gobiernos, empresas y especialistas de todo el mundo en torno a la inteligencia artificial agéntica. Papagni asistió al Global Government AI CITY Innovation Summit, donde se presentaron modelos de gobierno inteligente, agentes de gestión urbana y el informe "AI CITY Development Research Report 2026", elaborado por el State Information Center de China junto a Huawei.

En el marco de la misión, mantuvo un encuentro con Andrew Williamson, Vicepresidente de Global Government Affairs y Asesor Económico de Huawei, con quien intercambió perspectivas sobre el aporte de las tecnologías de la información al desarrollo económico y al futuro del trabajo — dos de los ejes centrales de la agenda del LITAT.

Una agenda internacional que sigue creciendo

La participación de Papagni en Huawei Connect 2026 se suma a la agenda internacional que viene desarrollando el Consejo Asesor del LITAT, y confirma el criterio con el que la AGC construyó su laboratorio: dialogar de igual a igual con los principales actores globales de la transformación tecnológica para pensar sus consecuencias sobre el trabajo y la producción nacional.

Dos integrantes del Consejo Asesor del Laboratorio de Innovación y Tecnologías Aplicadas al Trabajo (LITAT) de la AGC integraron el jurado de CarpinchIA 2026, el hackathon organizado por la Universidad Nacional del Delta (UNDelta) junto a AreaBeta y Circular. Francisco Capurro Robles y Claudio Aciti evaluaron, junto a un jurado interdisciplinario, los proyectos de inteligencia artificial desarrollados por más de cien participantes organizados en nueve equipos.

Del evento también participaron, en representación de la AGC, el Secretario General Ezequiel Tosco y el Secretario de la Actividad Juan Manuel Padilla.

Un hackathon pensado desde los problemas del territorio, no desde la tecnología

CarpinchIA invirtió la lógica habitual de este tipo de eventos: en lugar de partir de una tecnología para después buscarle una aplicación, los equipos arrancaron de necesidades concretas de una región atravesada por ríos, islas y humedales, con dificultades de movilidad y conectividad, y recién después definieron qué rol podían cumplir la inteligencia artificial y las herramientas digitales.

Entre los proyectos presentados se destacaron Pelo de Agua, un modelo que integra información mareológica, hidrológica y meteorológica —con una base unificada de 15 años de registros— para anticipar hora por hora la altura del río Luján en San Fernando; VigIA, una red de sensores ambientales para detectar patrones de riesgo de incendio en el Delta y generar alertas tempranas; Navego, una propuesta de "carpooling fluvial" surgida del análisis de grupos de WhatsApp reales, pensada para un territorio donde numerosos arroyos y canales no tienen cobertura suficiente de transporte colectivo; y Copernicus, que usa imágenes satelitales y agentes de IA para monitorear las 340 hectáreas del sistema de lagos de Nordelta con información histórica desde 2018.

Los trabajos fueron evaluados por un jurado interdisciplinario que incluyó especialistas en ciencia y tecnología, inteligencia artificial, ambiente, producción, seguridad, turismo, gestión pública y representantes universitarios de todo el país.

Dos referentes del Consejo Asesor del LITAT, entre los evaluadores

Francisco Capurro Robles, Decano del Instituto de Tecnología y Producción de la Universidad Nacional del Delta (UNDelta), integra el Consejo Asesor del LITAT desde su incorporación en 2026. También es miembro del directorio de la Fundación Encuentro y fue director de los procesos de transformación digital de AySA y del Municipio de Tigre.

Claudio Aciti, Decano de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN), es Ingeniero en Sistemas y Doctor en Matemática Computacional e Industrial, y forma parte del Consejo Asesor del LITAT desde la constitución de su primer Consejo de nivel internacional.

La participación de Capurro Robles y Aciti como jurado en CarpinchIA confirma el criterio con el que la AGC construyó su laboratorio: reunir en un mismo espacio a especialistas de trayectoria en la academia, el Estado y el sector productivo, capaces de aportar esa misma mirada multidisciplinaria a otras iniciativas de innovación tecnológica del país.

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El jueves, la sede de Utedyc Rosario fue el escenario de un encuentro que consolida un avance concreto en la estrategia de expansión federal de la Asociación Gremial de Computación. El Secretario General de la AGC, Ezequiel Tosco, junto al Secretario Gremial, Manuel Alonso, mantuvieron una reunión de trabajo con Miguel Vivas, Secretario General de la CGT Rosario (y titular del STIA local), y Ayelén Martino, Secretaria Adjunta de la central obrera rosarina.

Durante la jornada se presentó formalmente a Germán Martino como referente provincial de la AGC en Santa Fe, marcando el inicio de la construcción de representación directa en una región donde la actividad tecnológica mantiene una dinámica de crecimiento sostenido.

"Más organización y más unidad del movimiento obrero"

El encuentro tuvo lugar en un momento político que la propia CGT Rosario describió con claridad. Miguel Vivas fue directo:

"En un momento en que el gobierno nacional busca avanzar sobre los derechos laborales, la respuesta tiene que ser más organización y más unidad del movimiento obrero."

Ayelén Martino destacó el valor del encuentro desde la perspectiva de la solidaridad sindical:

"En nuestra institución siempre tratamos de acompañar nuevas iniciativas que ayuden a organizar a los trabajadores. En estos momentos la solidaridad entre sindicatos es fundamental y por eso abrimos las puertas y nos pusimos a disposición."

Construir representación donde los derechos aún no llegan

Ezequiel Tosco explicó el objetivo detrás de la decisión de ampliar la presencia del sindicato en la provincia:

Declaración

"Santa Fe tiene un desarrollo informático de enorme relevancia y necesitamos estar al lado de esos trabajadores. El desafío inmediato es construir representación real, sumar compañeros y garantizar presencia concreta en los lugares de trabajo."

Ezequiel Tosco

Secretario General — AGC

El sector informático santafesino tiene características propias: una industria de software y servicios tecnológicos que creció en los últimos años, con empresas locales, filiales de multinacionales y pymes tecnológicas que emplean a cientos de trabajadores — muchos de ellos sin encuadramiento adecuado, sin representación sindical y sin los beneficios que establece el Convenio Colectivo de Trabajo 1696/23.

Germán Martino, el nuevo referente provincial de la AGC, puso el foco en la realidad concreta de esos trabajadores: "Hay compañeros que trabajan hace años y todavía no tienen reconocido lo que hacen, cobran salarios que no se corresponden con su experiencia o directamente están mal registrados. Estamos hablando de aguinaldo, vacaciones, antigüedad y un sueldo digno. Son cosas básicas y todavía hay muchos trabajadores que tienen que reclamarlas."

Relevamiento de casos y agenda gremial

La jornada también incluyó la participación de trabajadoras y trabajadores informáticos de Rosario, que plantearon situaciones específicas: falta de registración adecuada, encuadramientos laborales que no reflejan las tareas reales y empresas — tanto grandes como pymes — que operan al margen de las condiciones que el convenio establece.

Desde la AGC se informó que comenzarán a relevar estos casos junto a sus equipos gremiales y jurídicos, y que realizarán las gestiones correspondientes ante las autoridades laborales de la provincia.

El encuentro con Camioneros

La agenda en Rosario incluyó también una reunión con Sergio Aladio, Secretario General del Sindicato de Camioneros de la Provincia de Santa Fe. El encuentro permitió intercambiar perspectivas sobre la situación del mundo del trabajo en la provincia y explorar puntos de articulación entre dos sectores que, aunque distintos en su actividad, comparten los mismos desafíos frente a la precarización laboral y el avance tecnológico sobre las condiciones de trabajo.

La reunión con Camioneros no es un detalle menor: refleja la convicción de la AGC de que la organización del sector informático no puede construirse de espaldas al resto del movimiento obrero. La tecnología atraviesa hoy todas las industrias — incluyendo la logística y el transporte — y los sindicatos que representan a los trabajadores de esos sectores son interlocutores naturales en el debate sobre cómo esa transformación se produce y a qué costo para los trabajadores.

Ciencia, soberanía y ciberdefensa en el CONICET Santa Fe

Como cierre del despliegue institucional en la provincia, la agenda de la AGC incluyó una participación central en la conferencia "La soberanía del espacio digital", organizada por el Foro Ciencia Santa Fe. El encuentro se llevó a cabo el viernes 11 de septiembre en la Sala de Capacitación del Predio CONICET "Dr. Alberto Cassano", reuniendo a referentes de la comunidad científica, académica y tecnológica de la región.

La jornada contó con dos disertaciones de fondo:

• “IA Ofensiva: cuando el atacante piensa a velocidad de máquina”: a cargo de Oscar Niss, ex Subsecretario de Ciberdefensa de la Nación, especialista en ciberseguridad y miembro destacado del Consejo Asesor del LITAT (Laboratorio de Innovación y Tecnologías Aplicadas al Trabajo de la AGC). Niss analizó los riesgos y desafíos que imponen los nuevos vectores de ataque automatizados y la urgencia de estructurar esquemas defensivos soberanos para la infraestructura estratégica del país.
• “Los trabajadores de la actividad informática y la necesidad de una organización conducente en defensa de la patria”: presentada por Ezequiel Tosco, quien abordó la dimensión política y laboral del sector informático, remarcando que no hay posibilidad de defender la soberanía digital sin tutelar los derechos, la formación y el encuadramiento gremial de los profesionales informáticos argentinos.

La presencia de la AGC en el CONICET junto a sus investigadores del LITAT refuerza la visión del gremio: discutir el desarrollo tecnológico y la soberanía digital no es un ejercicio abstracto, sino una tarea estratégica en la que el movimiento obrero organizado y el sistema científico-tecnológico nacional deben actuar de manera coordinada.

Consolidación del perfil federal

La reunión con la CGT Rosario y el Secretario General de Camioneros, se inscribe en un proceso más amplio de consolidación federal de la AGC. Un sindicato que nació en el conurbano bonaerense en 1992, cuando la actividad informática comenzaba a expandirse, y que hoy enfrenta el desafío de estar presente en cada lugar del país donde haya trabajadores informáticos que necesiten representación.

Santa Fe es un paso. No el último.

Ubicada en el puesto 194 del ranking Fortune 500, Cognizant se promociona globalmente como una corporación líder en transformación digital y soluciones de inteligencia artificial. Sin embargo, la brecha entre su solvencia financiera global y la política de recursos humanos en su filial local es cada vez más pronunciada.

En Argentina, la compañía opera desde 2007 con una nómina cercana a los 800 empleados en su sede de CABA. Bajo el rubro formal de "Servicios de consultores en informática y suministros de programas", los trabajadores gestionan infraestructura crítica, soporte y sistemas sensibles para multinacionales de los sectores financiero, tecnológico y de la salud. Pese al elevado nivel de responsabilidad que se exige a los profesionales de la plantilla, la remuneración no refleja el valor estratégico de su tarea.

Salarios congelados en una empresa que reporta ganancias

La comparación entre recibos de sueldo de un mismo empleado con un año de diferencia revela con precisión la magnitud del problema. En julio de 2025, un empleado con categoría Senior percibía un sueldo básico de $1.385.889, con un neto ("en mano") de $1.252.370. En julio de 2026, ese mismo trabajador cobró un básico de $1.593.703 y un neto de $1.354.847.

El incremento nominal entre ambos períodos fue del 8% ("en mano" estamos hablando de un "incremento" en 1 año de apenas $102.477). En el mismo lapso, el Índice de Precios al Consumidor de la Ciudad de Buenos Aires (IPCBA) registró una variación interanual del 33,2%. La diferencia es contundente: para mantener el poder adquisitivo de julio de 2025, el básico de ese empleado debería haber alcanzado aproximadamente $1.845.000. La gran brecha entre ese valor y lo que efectivamente percibe, representa una pérdida real de más de 18 puntos porcentuales de poder adquisitivo en un solo año.

Esta licuación de los ingresos afecta por igual a perfiles operativos y mandos medios. Mientras tanto, a nivel global, la corporación reportó ingresos por más de 5.400 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, sosteniendo márgenes operativos cercanos al 16%. La política de ajuste salarial en el país no responde a un problema de rentabilidad, sino a una decisión explícita de reducción de costos a expensas del personal.

"Juniorización": un modelo que se achica por abajo

Para entender el proceso en curso dentro de Cognizant, es necesario conocer cómo la empresa organiza sus niveles de designación. Los más relevantes para el fin de esta nota son:

En los últimos meses se ha consolidado un patrón sistemático: la empresa está desvinculando perfiles PA (Analista Programador) y reemplazándolos por perfiles P (Programador, nivel aprendiz) de menor costo salarial. El impacto es doble y opera en las dos puntas.

Por un lado, los PA que permanecen absorben las responsabilidades de quienes se fueron, sin que esa mayor carga se vea reflejada en ninguna compensación. Por el otro, los P que ingresan asumen funciones que exceden su categoría formal, cobrando salarios que no corresponden al nivel de responsabilidad real que se les exige.

El resultado es un esquema en el que la empresa reduce su masa salarial transfiriendo el costo a los propios trabajadores: más responsabilidad para los que se quedan, menor remuneración para los que ingresan, y ningún reconocimiento formal por ninguna de las dos situaciones. El efecto visible es una rotación muy alta en toda la organización — mucha gente elige irse, no siempre hacia algo mejor, sino porque las condiciones actuales no justifican quedarse.

La sede que pide presencialidad pero no tiene internet

A la pérdida del salario real se suma la presión para reincorporar al personal a la modalidad presencial en la sede corporativa de CABA, afectando en diversos casos condiciones preexistentes de trabajo remoto o híbrido.

Las instalaciones no ofrecen la infraestructura adecuada para responder a esta demanda. Si bien existe una red dedicada para los dispositivos provistos por la empresa, los trabajadores que llevan sus propios dispositivos personales deben conectarse a la red WiFi "Guest" —la misma destinada a visitantes ocasionales—, la cual presenta recurrentes problemas de inestabilidad y ancho de banda. Ante esta falla, muchos terminan recurriendo a sus datos móviles para poder trabajar con normalidad. Resulta contradictorio que una firma que exige el cumplimiento estricto de protocolos de confidencialidad no garantice siquiera una conexión estable para su personal.

El antecedente Clorox y la transferencia de costos al trabajador

El endurecimiento de los controles de seguridad y presencialidad guarda directa relación con un grave fallo de gestión ocurrido a nivel internacional.

En agosto de 2023, el grupo de ciberdelincuencia Scattered Spider ejecutó un ataque contra los sistemas de la corporación Clorox. El vector de entrada no requirió complejidad técnica: un tercero contactó al Service Desk de Cognizant y obtuvo credenciales de acceso a la red interna sin que el operador validara la identidad del solicitante. Clorox se dedica a la producción y distribución de productos de limpieza, higiene y consumo masivo; el ataque interrumpió su cadena de distribución durante semanas, con consecuencias directas sobre sus operaciones en toda América.

El incidente derivó en un perjuicio económico estimado en 380 millones de dólares para Clorox — 50 millones en remediación técnica y el resto en pérdidas operativas — y en una demanda judicial multimillonaria contra Cognizant por incumplimiento contractual.

A raíz de este fallo procedimental corporativo, la dirección ejecutiva dispuso que toda gestión de accesos a clientes deba realizarse indefectiblemente desde las oficinas de la empresa. De este modo, las deficiencias organizativas de la dirección se tradujeron en mayores restricciones y exigencias sobre los empleados, sin que esto viniera acompañado de mejoras en sus condiciones contractuales.

Organización gremial: la AGC en Cognizant

Frente a este escenario, los trabajadores de la empresa han comenzado a consolidar su representación. Un trabajador de la sede local formalizó su afiliación a la Asociación Gremial de Computación y el sindicato notificó legalmente a la compañía. Si bien la empresa acusó recibo, ha mantenido hasta el momento una postura de evasión, sin responder a las solicitudes formales cursadas por el delegado normalizador para establecer un canal de diálogo institucional.

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Calculá tu salario mínimo bajo Convenio

El Simulador de Salarios Informáticos Mínimos (SIM) de la AGC te permite saber cuánto deberías cobrar según tu categoría y antigüedad bajo el CCT 1696/23.

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La falta de ámbitos de negociación colectiva ha sido una constante en la industria del software. La AGC promueve la construcción de una instancia de diálogo que permita abordar el ordenamiento de la actividad, la actualización de los ingresos y la estabilidad laboral dentro de la firma.

El Convenio Colectivo de Trabajo (CCT 1696/23) establece la pauta para la fijación de paritarias periódicas, suplementos y un marco normativo de protección que resulta indispensable aplicar en empresas del sector. La organización del personal es el primer paso para equilibrar la relación laboral.

¿Trabajás en Cognizant Argentina?

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El jueves 27 de agosto, la sede central de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET) volvió a ser punto de encuentro de la comunidad informática argentina. El Foro del Conocimiento (FoCo) impulsado por la AGC celebró su segundo encuentro de comunidades informáticas, bajo el lema "Conectarnos para generar impacto", con la presencia de 20 comunidades del ámbito tecnológico con perfiles tan diversos como complementarios.

La jornada fue la continuidad natural de lo que empezó en abril: el primer encuentro que produjo el Documento de Consenso de las Comunidades Informáticas, un hito que generó repercusión dentro y fuera del sector. Esta vez, con más comunidades, más intercambio y una propuesta concreta de cara al futuro.

"El valor de encontrarse, otra vez"

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Ramiro Mases, coordinador del FoCo, quien destacó tres cosas: el valor de seguir construyendo un espacio de intercambio genuino entre comunidades, la incorporación de nuevas organizaciones al espacio, y la repercusión que tuvo el documento colectivo elaborado a partir del primer encuentro. Un documento que demostró que cuando las comunidades informáticas se sientan juntas, producen algo significativo.

Luego de la bienvenida de las autoridades de la UMET, comenzó la ronda de exposiciones.

Tres ejes, muchas miradas

El debate se organizó en torno a tres temas interconectados que definen buena parte de la agenda del sector tecnológico argentino hoy:

El debate fue amplio, con pluralidad de perspectivas y un denominador común que ya había aparecido en el primer encuentro: la celebración del espacio en sí mismo y la convicción de que seguir construyendo estos ámbitos de intercambio es una necesidad, no un lujo.

La propuesta de la AGC: un gran encuentro informático de fin de año

Un elemento especial de la jornada llegó con la exposición del Secretario Gremial de la AGC, Manuel Alonso, quien extendió una invitación formal a todas las comunidades presentes: organizar en conjunto un gran encuentro informático hacia fin de año.

La idea es ambiciosa y tiene varios componentes: talleres especializados, charlas con referentes y especialistas, ampliación del espacio hacia nuevas comunidades y la elaboración de un mensaje común frente a los desafíos y problemáticas del sector. Un evento que no sea solo un encuentro más, sino una demostración de que la comunidad informática argentina puede organizarse a escala.

El gremio como herramienta de todos

Al cierre de la ronda de exposiciones, tomó la palabra el Secretario General de la AGC, Ezequiel Tosco, quien trazó un mapa detallado de la situación actual de la industria informática y reforzó un mensaje que viene siendo el hilo conductor de estos encuentros: la herramienta sindical le pertenece a todos y todas los que trabajan en informática.

No como algo ajeno o corporativo, sino como el espacio donde plantear problemáticas, hacer escuchar la voz del sector y profundizar debates que hacen al trabajo cotidiano de cada informática e informático — y también al futuro del país.

Quiénes estuvieron

El segundo encuentro del FoCo sumó nuevas comunidades al espacio y consolidó la presencia de las que ya habían participado en abril. La lista refleja la diversidad real del sector:

Un proceso que crece

El segundo encuentro del FoCo confirma que lo que ocurrió  el 18 de abril no fue un hecho aislado. Es un proceso. Una comunidad informática que viene construyendo, encuentro a encuentro, los lazos, los debates y las herramientas que necesita para tener voz propia en las discusiones que definen el futuro tecnológico del país.

Sumá tu comunidad

Si estás en una comunidad informática y querés sumarte a la iniciativa

El viernes, la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Cámara de Diputados de la Nación convocó a una audiencia informativa para analizar la visita de Peter Thiel — cofundador de Palantir, ex socio de Elon Musk en PayPal y uno de los principales inversores de las campañas de Donald Trump — a la Argentina. Entre los expositores, el Secretario General de la Asociación Gremial de Computación, Ezequiel Tosco, llevó una perspectiva que el debate tecnológico suele ignorar: la de los trabajadores informáticos.

Quién es Peter Thiel y qué hace Palantir en Argentina

Tosco fue directo al abrir su exposición: más allá de los motivos personales de la visita, lo que importa es el contexto en el que se produce.

Palantir desarrolla sistemas que integran enormes bases de datos para encontrar relaciones entre personas, construir perfiles, seguir movimientos y convertir esa información en decisiones. Sus principales clientes son los Estados: en Estados Unidos el Departamento de Defensa, la CIA, la NSA y el ICE — que contrató a Palantir por 30 millones de dólares para desarrollar ImmigrationOS, un sistema que identifica y detiene migrantes a partir de registros fronterizos, datos biométricos y antecedentes policiales. En Gaza, trabajó con la inteligencia militar israelí en el desarrollo de Lavender, un sistema que delegó decisiones de ataque sobre poblaciones civiles.

La historia de una industria que eligió ser "pica código"

Para entender dónde está parada Argentina hoy, Tosco trazó el recorrido histórico del sector tecnológico local. Desde el boom del software en los '90, el Y2K, la burbuja de las .com del 2001 y la infraestructura que sentó las bases para empresas como Mercado Libre y Globant, hasta la Ley de Software de 2004 — el primer marco regulatorio significativo para el sector.

Esa decisión histórica — no pensar la industria, limitarse a exportar trabajo barato — tuvo consecuencias que llegan hasta hoy.

La Ley de Economía del Conocimiento: subsidios sin contraprestación

Sobre la Ley de Economía del Conocimiento, Tosco fue contundente. La AGC ya lo había advertido cuando se discutía: fue una transferencia económica enorme hacia empresas que no la necesitan y que no generaron a cambio el valor que prometían.

Y ahí llegó el punto que el debate público sistemáticamente evita:

Soberanía tecnológica: datos, data centers y microprocesadores

Más allá del diagnóstico, Tosco planteó un esquema concreto de soberanía tecnológica con tres capas que Argentina necesita disputar: los datos, la infraestructura de cómputo y los microprocesadores.

En ese punto, Tosco amplió la mirada hacia una dimensión que el debate local ignora casi por completo: la disputa geopolítica en torno a los semiconductores.

Y señaló un contraste regional que incomoda:

El cierre: "Ya vinieron por nosotros"

Para cerrar, Tosco recurrió a una cita del Papa Francisco que resume el núcleo del problema: quién tiene el conocimiento, tiene el poder. Y quién tiene el poder económico para explotarlo, tiene un dominio impresionante sobre el conjunto de la humanidad.

Y remató con una advertencia que va más allá de Palantir:

Las primeras reuniones de la nueva gestión de esta Secretaría, no son neutras. Dicen quiénes son los interlocutores elegidos, qué actores se consideran relevantes y, sobre todo, quiénes quedan afuera del mapa de prioridades. Cuando esas primeras reuniones son con una embajada extranjera y dos de los mayores proveedores tecnológicos globales, y no aparece ningún actor central del ecosistema tecnológico argentino, la pregunta que surge no es si esas reuniones están bien o mal. La pregunta es qué política pública está tomando forma.

Luis Papagni —Ingeniero en Sistemas, consultor en Infraestructuras Públicas Digitales, Identidad Digital y Ciberseguridad, y presidente del Consejo Asesor del LITAT de la AGC— analiza las primeras señales de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Nación y plantea algo que el debate público todavía no está discutiendo con suficiente seriedad: Argentina tiene capacidades tecnológicas propias construidas durante décadas, y una política tecnológica que no parte de ellas no es una política de modernización. Es una política de dependencia.

Nota de opinión

Luis Papagni

Presidente del Consejo Asesor del LITAT — AGC
Consultor en Infraestructuras Públicas Digitales,
Identidad Digital y Ciberseguridad

Ingeniero en Sistemas con amplia trayectoria en políticas de transformación digital en América Latina. Preside el Consejo Asesor del Laboratorio de Innovación y Tecnologías Aplicadas al Trabajo (LITAT) de la Asociación Gremial de Computación.

El martes 18 de agosto, el gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, encabezó el lanzamiento del Consejo Provincial de Economía del Conocimiento (COPEC) ante más de 800 representantes de distintos sectores de la innovación y la tecnología. El acto se realizó en el espacio El Cubo, de Vicente López, y contó con la presencia del ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, Augusto Costa, y de Ariel Sujarchuk, presidente ad honorem del nuevo organismo.

La Asociación Gremial de Computación estuvo presente. El Secretario General Ezequiel Tosco, el Secretario Gremial Manuel Alonso y el presidente del Consejo Asesor del LITAT, Luis Papagni, participaron de un lanzamiento que marca un hito para la política tecnológica de la provincia más grande del país.

Qué es el COPEC y para qué fue creado

El COPEC se propone como un ámbito de articulación entre el Estado y el sector del conocimiento para fortalecer el desarrollo productivo y el empleo de calidad en la provincia y el resto de la Argentina. El organismo reúne a más de 500 representantes de cámaras y entidades empresariales, clústeres tecnológicos, universidades nacionales y centros de formación públicos y privados, científicos e investigadores, sindicatos y gremios, autoridades provinciales y funcionarios municipales.

Kicillof afirmó que "el COPEC nace en la provincia bajo la premisa de que gobernar es crear trabajo", y sostuvo que los países que lideran la revolución tecnológica cuentan con una fuerte intervención estatal para planificar y acompañar ese proceso.

Sujarchuk definió el espíritu del organismo: "Desde la Provincia de Buenos Aires queremos generar un ámbito de diálogo multisectorial, heterogéneo y diverso, donde las distintas miradas construyan un pensamiento colectivo. El COPEC viene a escuchar, debatir, aportar y generar propuestas para la economía del conocimiento, un sector profundamente dinámico y transversal que atraviesa a todas las industrias."

La AGC celebra la iniciativa y suma su perspectiva

La Asociación Gremial de Computación valora la creación del COPEC y la decisión de la Provincia de Buenos Aires de construir un espacio de estas características. Que el Estado convoque a actores tan diversos de la industria — universidades, organismos científicos, municipios, cámaras y sindicatos — es una señal de que la política pública empieza a reconocer la complejidad real de un sector que no puede pensarse solo desde la lógica empresaria.

Estuvimos presentes porque creemos en estos espacios. Y porque entendemos que la perspectiva de los trabajadores informáticos tiene que ser parte de cualquier agenda seria sobre el futuro de la economía del conocimiento en Argentina.

En ese marco, queremos señalar algo que seguimos observando con frecuencia en los debates sobre tecnología e innovación: persiste una terminología que habla de "colaboradores", "talentos" o "socios tecnológicos", que tiende a diluir una realidad concreta. Detrás de cada plataforma, cada sistema y cada infraestructura digital hay trabajadores. Personas con derechos, con condiciones laborales, con necesidad de representación colectiva. El reconocimiento de esa realidad no es un detalle semántico: es la base sobre la que se construye cualquier agenda de empleo de calidad que merezca ese nombre.

La economía del conocimiento es, ante todo, trabajo. Y los trabajadores del sector — programadores, ingenieras, analistas de datos, técnicos de soporte, especialistas en ciberseguridad — merecen que su voz esté presente en los espacios donde se diseñan las políticas que los afectan directamente. No como invitados ocasionales, sino como actores con representación propia y propuestas concretas.

La AGC participará activamente en el COPEC aportando esa perspectiva. Celebramos este espacio y vamos a trabajar para que sea genuinamente plural — incluyendo la voz de quienes construyen el sector con su trabajo cotidiano.

La polémica por las tasas de interés y el nivel de endeudamiento que genera Mercado Pago está en el centro de la escena nacional. Una reciente denuncia penal contra las plataformas fintech expuso cómo el crédito caro se expande sobre hogares acorralados por la pérdida de ingresos y la exclusión del sistema bancario tradicional.

El debate es urgente y necesario. Sin embargo, desde la Asociación Gremial de Computación advertimos que la discusión pública está dejando afuera dos dimensiones estructurales del problema: los multimillonarios subsidios que la empresa recibe del Estado argentino y la precarización de los trabajadores informáticos que construyen y sostienen su infraestructura día a día.

El disparador: crédito caro y morosidad sin freno

La denuncia que sacudió al sector financiero expone una realidad que los datos ya venían anticipando. Según relevamientos del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), la morosidad de las familias que operan con billeteras virtuales se disparó del 7,3% en noviembre de 2024 al 29,6% en mayo de 2026, superando incluso los picos registrados durante la pandemia.

En Argentina, el Costo Financiero Total (CFT) Efectivo Anual de las fintech puede superar el 1.375%, mientras que en países de la región como Brasil la cifra para el mismo producto ronda el 63%. Esta diferencia abismal no responde a costos operativos ni a riesgos de mercado: es el resultado directo de la desregulación impuesta por el DNU 70/2023, que eliminó los topes a las tasas de interés que protegían a los consumidores.

Hoy, la división financiera de Mercado Pago representa el 64,3% de la facturación de Mercado Libre en el país, duplicando a su tradicional plataforma de comercio electrónico. La empresa más valiosa de Argentina se transformó en una fintech financiera que presta plata cara a los sectores más vulnerables, operando con beneficios del Estado y sin marco regulatorio laboral para sus profesionales de sistemas.

Subsidios que nadie audita: $68.000 millones en seis meses

Mientras la opinión pública discute el impacto del endeudamiento, el balance semestral presentado por Mercado Libre ante la SEC (Securities and Exchange Commission) de Estados Unidos revela datos contundentes sobre la ayuda estatal que recibe la compañía.

Solo en los primeros seis meses de 2026, la empresa se benefició con 42 millones de dólares (unos $68.000 millones de pesos) en exenciones fiscales otorgadas por el Estado argentino bajo el régimen de la Ley de Economía del Conocimiento:

• USD 29 millones eximidos en el Impuesto a las Ganancias.
• USD 13 millones no ingresados en concepto de contribuciones patronales.

Este auxilio por parte del Estado nacional no es excepcional. En los últimos tres años, las exenciones impositivas a la compañía superaron los 250 millones de dólares. En 2025, concentró casi el 20% de la totalidad de los beneficios fiscales destinados por el país a impulsar la industria tecnológica.

La Ley de Economía del Conocimiento fue diseñada con un espíritu claro: promover empleo de calidad, capacitación e inversión interna. Cabe preguntarse: ¿quién audita si esos recursos fiscales se traducen en mejores condiciones de trabajo o si solo inflan los márgenes de ganancia corporativos?

El sector informático desde adentro: sin convenio, sin paritarias, sin voz

Detrás de la aplicación de Mercado Pago hay miles de desarrolladores, ingenieros de software, analistas de datos e infraestructura que diseñan, mantienen y garantizan la operatividad del sistema. La realidad de estos trabajadores refleja el problema de fondo de la industria IT en Argentina.

Mercado Libre mantiene a sus profesionales informáticos fuera de todo Convenio Colectivo de Trabajo (CCT). Bajo la retórica noventosa del empleado "colaborador" y la "cultura startup", la empresa ha obstaculizado por más de dos décadas el ejercicio de los derechos colectivos y la elección de delegados sindicales.

Esta política de exclusión es idéntica a la que mantiene en el fuero financiero, donde disputa el encuadramiento de 7.500 trabajadores con La Bancaria. Sin embargo, en el terreno de la informática el impacto es desolador:

Las preguntas clave que la AGC lleva al debate público

Desde el sindicato de los informáticos no nos oponemos al desarrollo tecnológico ni a las plataformas digitales. Por el contrario: exigimos que el crecimiento tecnológico del país sea sostenible, ético y justo tanto para los usuarios como para quienes programan la tecnología.

Frente a la coyuntura actual, desde la AGC planteamos interrogantes urgentes para la agenda política y económica:

¿Por qué el Estado subsidia masivamente a una empresa ultra rentable que niega la representación colectiva a sus informáticos?

¿Por qué los organismos de control no condicionan los beneficios fiscales al cumplimiento estricto de estándares laborales y paritarios?

¿Hasta cuándo se permitirá que la innovación tecnológica se financie sobre la base del endeudamiento familiar y la precarización laboral en sistemas?

La soberanía tecnológica de la Argentina no se construye transfiriendo recursos públicos a gigantes financieros, sino impulsando una industria con empleo formal, salarios dignos y derechos laborales protegidos por Convenio Colectivo.

El Laboratorio de Innovación y Tecnologías Aplicadas al Trabajo (LITAT) de la Asociación Gremial de Computación tuvo un agosto cargado de novedades. En el marco de las Jornadas Argentinas de Informática (JAIIO) — uno de los encuentros más importantes del sector tecnológico nacional — el Consejo Asesor del laboratorio celebró una reunión abierta, con la participación de las principales autoridades del gremio y buena parte de los consejeros.

El encuentro estuvo encabezado por el Secretario General de la AGC, Ezequiel Tosco, junto al Presidente del Consejo Asesor, Luis Papagni; el Secretario de la Actividad, Juan Manuel Padilla; y el Director del LITAT, Javier Ntaca. Participaron también los consejeros Gabriel Baum, Claudio Aciti, Oscar Niss, Sandra D'Agostino, Federico Montagna, Flavia Quiroga y Lidia Seratti.

Milagros Miceli asume como Co-directora del LITAT

La novedad institucional más importante de la reunión llegó de parte de la Comisión Directiva de la AGC: Milagros Miceli —socióloga, ingeniera en informática, integrante del Consejo Asesor desde su conformación y una de las 100 personas más influyentes en inteligencia artificial según la revista Time— fue formalmente designada como Co-directora del LITAT, donde trabajará a la par del actual director Javier Ntaca.

La designación consolida un vínculo que ya venía siendo fructífero: Miceli participó activamente del proceso que llevó al LITAT a producir su primera declaración institucional sobre soberanía digital, y viene trabajando junto al gremio en proyectos sobre participación de las mujeres en el sector técnico y en la construcción de una perspectiva de los trabajadores para el debate sobre soberanía tecnológica nacional.

Dos nuevas declaraciones en proceso

Además del anuncio institucional, la reunión sirvió para revisar la agenda del laboratorio para lo que resta del año y compartir el estado de avance de los próximos documentos del Consejo.

Hay dos textos en elaboración que merecen especial atención:

Declaración N.º 2 — Inteligencia Artificial e impacto en el trabajo. Liderada por el consejero Federico Montagna, esta declaración analiza en profundidad cómo la IA está reconfigurando las tareas y las condiciones laborales del sector. Un documento que el debate público necesita con urgencia y que pocos están en condiciones de elaborar con la combinación de conocimiento técnico y perspectiva sindical que tiene el LITAT.

Declaración N.º 3 — Ciberseguridad y Ciberdefensa. A cargo del consejero Oscar Niss — Director de Seguridad Informática de la Provincia de Buenos Aires — esta declaración aborda la protección de datos e infraestructuras desde una perspectiva que pone al Estado y a los ciudadanos en el centro, no a los intereses corporativos.

Ambos borradores ya están disponibles para todos los integrantes del Consejo Asesor, que trabajarán de forma colaborativa en su revisión y enriquecimiento antes de la publicación final.

La meta: cinco declaraciones en 2026

El LITAT se propuso publicar cinco declaraciones oficiales durante 2026. Con la primera ya publicada — la Declaración sobre Soberanía Digital — y otras dos en proceso activo de redacción, el laboratorio del sindicato informático argentino va encaminado a cumplir ese objetivo y a consolidarse como el espacio de referencia para pensar la relación entre tecnología, trabajo y derechos desde la perspectiva de quienes trabajan en el sector.

Las JAIIO fueron el escenario elegido para esta reunión abierta — y no fue una decisión azarosa. Estar presentes en el encuentro académico más importante de la informática argentina es también una declaración de posicionamiento: el LITAT no produce conocimiento de espaldas al sector, sino en diálogo con él.

En una extensa entrevista en el programa Fuera de Tiempo (Radio Con Vos 89.9), la Dra. Milagros Miceli —socióloga, ingeniera en informática, integrante del Consejo Asesor del LITAT (el laboratorio de la AGC) y una de las 100 personas más influyentes en inteligencia artificial según la revista Time— analizó el entramado oculto detrás de la industria tecnológica, la precarización laboral que sostiene a las grandes plataformas, y destacó el rol pionero de la Asociación Gremial de Computación en la organización del sector.

La "fantasía" de la IA y el trabajo invisible de millones

Frente al bombardeo constante de anuncios de inversiones multimillonarias y promesas de autonomía tecnológica, Miceli fue directa:

"Hay mucho humo y promesa a futuro en este mundo. Se habla de una inteligencia artificial totalmente autónoma, pero se oculta a la enorme masa de trabajadores que la hacen posible."

Según datos citados por la investigadora, entre 400 y 430 millones de personas en el mundo trabajan etiquetando datos, moderando contenidos y entrenando algoritmos en condiciones de extrema precariedad.

"Es el 2% de la población mundial trabajando en las sombras para sostener la apariencia de que la máquina hace todo sola", remarcó.

Miceli también identificó tres mecanismos concretos con los que el sector tecnológico sostiene ese modelo: una burbuja financiera donde las grandes empresas gastan más de lo que generan impulsadas por expectativas irreales; la tercerización de tareas esenciales de curaduría de datos en países en desarrollo, bajo hipervigilancia y sin derechos laborales básicos; y el uso sistemático de la amenaza del "reemplazo por IA" para disciplinar a los trabajadores, forzarlos a aceptar salarios más bajos y hacerlos participar activamente en la automatización de sus propias tareas.

"Que los informáticos nos organicemos ya es algo revolucionario"

Durante la entrevista se abordó la necesidad de construir representación colectiva frente a las arbitrariedades de las multinacionales y las cámaras empresarias. En ese punto, Miceli fue contundente sobre la AGC:

"Que la gente de la informática se organice en un sindicato ya es algo revolucionario. En el mundo, a los informáticos se los suele ver como una élite aislada; no existen muchos casos como el de la AGC."

La investigadora valoró especialmente que el sindicato haya tenido la visión de entender que la actividad informática no abarca solo a quienes programan, sino también a todos los trabajadores precarizados que forman parte de la cadena de valor de los datos y la tecnología. Y anticipó que está trabajando junto a la AGC en proyectos para potenciar la participación de las mujeres en el sector técnico y para discutir la soberanía tecnológica nacional desde la perspectiva de los trabajadores.

Soberanía tecnológica y el error de ignorar al gremio

Miceli cuestionó la tendencia de la dirigencia política y económica a dialogar únicamente con las cámaras patronales:

"Discutir el futuro del trabajo solo con los empresarios es de una ignorancia supina. La AGC combina el conocimiento técnico específico de la informática con la formación en el movimiento obrero."

También planteó que la verdadera soberanía tecnológica no se reduce al desarrollo local de software, sino que exige infraestructura propia, marcos regulatorios de protección de datos y herramientas legislativas que defiendan el patrimonio nacional. Y denunció algo que en la AGC venimos documentando hace tiempo: empresas que anuncian despidos argumentando automatización por IA para luego recontratar personal a escondidas o desplazar la producción a centros de trabajo remoto no regulados.

La respuesta es colectiva

Como conclusión de la entrevista se subrayó algo que resume buena parte del trabajo que la AGC viene haciendo: frente al disciplinamiento y el aislamiento que proponen las nuevas tecnologías, la respuesta tiene que ser colectiva. La organización sindical no solo permite defender condiciones salariales y laborales — también permite disputar el sentido del desarrollo tecnológico para que esté al servicio de la sociedad y no de la especulación financiera.

Hoy en día existe un debate instalado sobre si la Inteligencia Artificial viene a destruir puestos de trabajo. La respuesta histórica del movimiento obrero organizado no es oponerse al progreso, sino conducirlo y apropiarse de él.

La automatización inteligente no reemplaza al trabajador; reemplaza las tareas repetitivas, mecánicas y alienantes. Al capacitar a nuestros cuadros técnicos y delegados en estas herramientas, les damos un "superpoder" de gestión. Logramos que las organizaciones sindicales y los trabajadores operen en un nivel de abstracción superior (supervisión, estrategia e innovación), garantizando que la tecnología esté al servicio de la producción y el empleo, y no al revés.

La clave del éxito tecnológico no está solo en el código, sino en las personas: el major esfuerzo debe enfocarse en capacitar a los trabajadores y adaptar los procesos.

Para quién y para qué es este curso

¿Para quién está pensado?

• Trabajadores y profesionales que buscan multiplicar su productividad y eliminar las tareas mecánicas de su rutina.
• Cuadros técnicos y delegados que necesitan entender y dominar la tecnología para defender los procesos de trabajo.
• Cualquier persona que quiera crear soluciones tecnológicas propias sin necesidad de ser un experto en código.

¿Para qué te va a servir?

• Para dejar de perder tiempo valioso en reportes y cargas manuales.
• Para construir asistentes virtuales a medida que resuelvan las necesidades específicas de tu sector.
• Para garantizar la soberanía tecnológica de tu organización, creando herramientas propias sin depender de terceros.

Antes del curso: Webinar de introducción

Como punto de partida y para que veas el valor de esta tecnología en vivo, dictó una clase abierta. Fue la oportunidad perfecta para bajar la Inteligencia Artificial "a tierra" y ver cómo se aplica al trabajo diario.

Se trabajó sobre Cómo pasar de la automatización tradicional a la inteligente, criterios para saber qué tareas automatizar para ganar tiempo rápido, y cómo crear herramientas conversando con la IA (Vibe Coding).

La Asociación Gremial de Computación cerró el acuerdo salarial para el Tercer Trimestre de 2026, aplicable a todos los trabajadores y trabajadoras encuadrados bajo el Convenio Colectivo de Trabajo 1696/23. El incremento total es del 6,7% sobre los salarios vigentes a junio de 2026, distribuido en tres cuotas mensuales progresivas.

Este acuerdo es el resultado directo de la negociación paritaria que la AGC mantiene en forma trimestral con las empresas encuadradas bajo el CCT 1696/23, conducida por el Secretario General Ezequiel Tosco y llevada adelante por el Secretario Gremial Manuel Alonso, quien tiene a su cargo el diálogo permanente con empresas del sector.

El esquema de aplicación es el siguiente:

• Julio 2026: incremento del 2,2% sobre el salario de junio
• Agosto 2026: incremento del 4,4% sobre el salario de junio
• Septiembre 2026: incremento del 6,7% sobre el salario de junio

Al igual que en trimestres anteriores, todos los porcentajes se calculan sobre el salario base de junio, no sobre el salario ya incrementado del mes anterior. Esta metodología requiere atención al momento de verificar el recibo de sueldo.

El Adicional No Remunerativo del 20% se mantiene vigente, sumándose a la estructura salarial establecida en el CCT 1696/23.

Cómo se calcula el incremento: la base es junio

La regla es simple pero importante: todos los porcentajes parten del mismo punto de referencia.

La negociación colectiva como herramienta concreta

La frecuencia trimestral permite que el sindicato pueda adaptar los ajustes a la evolución real de la economía, en lugar de quedar atado a actualizaciones anuales que suelen quedarse atrás del costo de vida.

Para los trabajadores informáticos que aún no están bajo convenio, este acuerdo es también un recordatorio concreto de lo que implica estar organizado: cada trimestre, la AGC negocia de forma activa las condiciones salariales del sector.

En comunidad somos más fuertes.

El 18 de abril de 2026, más de 25 comunidades informáticas de todo el país se reunieron en la sede de la UMET, convocadas por el Foro del Conocimiento (FoCo) de la Asociación Gremial de Computación. Fue un hecho inédito: por primera vez, cooperativas, centros de estudiantes, observatorios de derecho, comunidades de programación, organizaciones de diversidad e instituciones de formación se sentaron en la misma mesa para debatir el futuro de la actividad desde la perspectiva de quienes la construyen.

Hoy, ese encuentro tiene un resultado concreto: el Documento de Consenso del I Foro del Conocimiento, firmado por veinte comunidades informáticas, disponible en este link.

Un encuentro que generó acuerdos

El primer encuentro del FoCo no fue una conferencia de networking ni un evento corporativo. Fue un espacio de debate genuino donde cada comunidad tuvo su lugar para presentarse, compartir sus proyectos y aportar su mirada sobre los desafíos que enfrenta el sector. Tras las presentaciones, el intercambio derivó en un diagnóstico compartido que el documento ahora formaliza.

Las discusiones giraron en torno a cinco ejes que las comunidades identificaron como centrales para el sector informático argentino en el contexto actual de aceleración tecnológica:

La no neutralidad de la inteligencia artificial. Las comunidades acordaron que la IA no es neutral: replica y amplifica los sesgos de quienes la programan y de los datos con los que se entrena. En ese marco, rechazaron el planteo de la "no regulación" y exigieron que el Estado y la sociedad civil intervengan para garantizar marcos que protejan derechos humanos y laborales en la producción, el desarrollo y la implementación de estas tecnologías.

La gestión algorítmica del trabajo. Uno de los puntos de mayor preocupación fue la extensión de la gestión algorítmica más allá de las plataformas de reparto, hacia todos los sectores productivos. Las comunidades denunciaron situaciones de hipervigilancia y reclamaron diálogo social permanente entre trabajadores, empresas, Estado y academia para abordar las transformaciones que la IA genera sobre el mundo del trabajo.

La soberanía tecnológica frente al extractivismo digital. Argentina enfrenta el riesgo de consolidar un modelo donde otros procesan nuestros datos y se quedan con los beneficios. El documento impulsa una IA de desarrollo nacional que atienda las necesidades del país, con infraestructura soberana —incluyendo una nube nacional como la de ARSAT— y fortalecimiento del software de código abierto.

Los derechos de ciudadanía digital. Las comunidades exigieron el derecho a la explicabilidad de los algoritmos que toman decisiones sobre la vida de las personas, la prohibición del uso de IA para detectar estados emocionales en el ámbito laboral, y la supervisión humana obligatoria en todas las fases de la cadena de producción de estas tecnologías.

La identidad y la acción colectiva. El documento cierra con un compromiso: construir una voz unificada del sector informático que incida en la política pública. Y con una convicción que atraviesa todas las secciones: la salida a los desafíos que plantea la IA no será individual, sino colectiva, territorial y soberana.

Qué es FoCo

El Foro del Conocimiento es el espacio que la AGC construyó para articular al sindicato con las comunidades informáticas del país. No es un espacio de formación ni de difusión: es un espacio de construcción política colectiva, donde quienes trabajan en el sector tecnológico pueden encontrarse, debatir y producir propuestas que coloquen la perspectiva de los trabajadores y las comunidades en el centro del debate sobre el futuro digital de Argentina.

El encuentro del 18 de abril fue su primera edición multitudinaria. El documento de consenso es su primer producto colectivo firmado. Y no será el último.

Veinte comunidades, una agenda

El documento está firmado por la Asociación Gremial de Computación (AGC) como organización convocante, y por diecinueve comunidades más: OTI, FACTTIC, BAISH, R en Buenos Aires, WIGAR, LAIA, ARSAT, ODIA, APL Ciencia y Tecnología, Centro de Estudiantes UNSAM, Consejo Asesor LITAT, Sociedades Digitales, CE FAMAF, Les Tiques, Info Workers, EW Gaming Chaco, ISTEA, ADICRA y LLmraiders.

Diversas en sus orígenes, especializaciones y alcances territoriales. Unidas en la convicción de que el debate sobre el futuro tecnológico del país lo tienen que protagonizar quienes trabajan y construyen en el sector.

La organización de los trabajadores informáticos a escala global dejó de ser una aspiración para convertirse en un proceso en marcha. En el transcurso de mayo y junio de 2026, la Asociación Gremial de Computación completó una gira internacional que incluyó la Conferencia Internacional del Trabajo (OIT) en Ginebra, la asamblea nacional del sindicato Solidaires Informatique en Montpellier y un encuentro estratégico en Berlín convocado para trazar los lineamientos de una red sindical mundial del sector tecnológico.

Lo que estas tres instancias confirmaron es algo que la AGC viene sosteniendo desde hace tiempo: los problemas que enfrentan los trabajadores informáticos —la gestión algorítmica del trabajo, la automatización, las condiciones de salud, las brechas salariales, el derecho a la desconexión— no tienen fronteras. Y su solución tampoco puede tenerlas.

Lo que el debate global ignora

En los ámbitos de discusión pública e internacional, el trabajo informático suele presentarse bajo el prisma del privilegio: salarios altos, trabajo remoto, condiciones envidiables. Ese relato, parcial y conveniente, invisibiliza a una parte enorme del sector: quienes hacen soporte técnico, etiquetado de datos, moderación de contenidos o control de calidad. Trabajadores que sostienen la infraestructura tecnológica global desde posiciones precarias, sin la visibilidad ni las protecciones que el estereotipo del "programador exitoso" acapara.

Tampoco se ponen sobre la mesa las problemáticas transversales de todos los roles: las afecciones de salud física y mental, el abuso sobre el derecho a la desconexión, las brechas salariales discrecionales, las objeciones de conciencia. Y en los casos más extremos, las mismas empresas operan en múltiples países replicando decisiones culturales cuestionables sin que nadie las interpele de manera coordinada.

Esa es precisamente la brecha que la AGC fue a señalar —y a empezar a cerrar— en estas tres semanas.

OIT · Ginebra

Durante dos semanas intensas, la AGC integró la delegación de trabajadores de la Argentina en la 114ª Conferencia Internacional del Trabajo, conducida por la Secretaría de Relaciones Internacionales de la CGT. La participación no fue de mero acompañamiento: la AGC intervino activamente en la Comisión Normativa sobre el Trabajo Decente en la Economía de Plataformas, como continuidad de lo trabajado en la Conferencia 2025 y de la experiencia acumulada junto a sindicatos, instituciones y trabajadores afectados por las plataformas en su cotidianeidad laboral.

El resultado de esa comisión fue la adopción del Convenio 193 sobre el trabajo decente en la economía de plataformas — un instrumento que ahora deberá ser ratificado, reglamentado y aplicado por cada Estado miembro en articulación con las organizaciones de trabajadores y empleadores del sector.

También se acompañó con atención la discusión en la Comisión de Diálogo Social y Tripartismo, que abordó el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo — tema que, previsiblemente, será central en la Conferencia 2027.

Como parte del movimiento obrero argentino presente en Ginebra, la AGC acompañó además la denuncia de la CGT ante la OIT por los ataques del gobierno nacional a los derechos de los trabajadores, y participó de las reuniones de la Confederación Sindical de las Américas (CSA), junto al bloque argentino y a las centrales latinoamericanas presentes.

Solidaires Informatique · Montpellier

Del 18 al 21 de mayo, la AGC fue invitada a disertar en la asamblea nacional del sindicato Solidaires Informatique, realizada en Montpellier. Fue una conversación entre pares: trabajadores informáticos organizados de Argentina y Francia, comparando diagnósticos y buscando puntos de acción concreta.

El acuerdo fue claro: los diagnósticos sobran. Lo que falta es pasar a la acción. La AGC propuso cuatro líneas de trabajo conjunto:

• Construir una articulación mancomunada entre trabajadores del sector tecnológico a nivel mundial
• Mapear el entramado productivo global: empresas empleadoras, circuitos de oferta y demanda de trabajo, dinámicas de compensación
• Identificar las problemáticas comunes del sector y contextualizarlas en la lógica del desarrollo tecnológico global
• Explorar instrumentos internacionales de acción colectiva que permitan defender derechos, acompañar transiciones tecnológicas y construir ecosistemas de trabajo digno con justicia social

La respuesta de la asamblea nacional de Solidaires Informatique fue una declaración formal:

"Conscientes de la necesidad de unificar a los trabajadores y trabajadoras contra los ataques de los gobiernos y los patrones de todo el mundo. De acuerdo con nuestros valores internacionalistas, nosotros, Solidaires Informatique, invitados por AGC (el sindicato de informáticos/as de Argentina), declaramos nuestra intención de contribuir a una red internacional de sindicatos de informática de los trabajadores y trabajadoras de nuestros sectores."

Berlín · Hacia un sindicato global de trabajadores de datos

El 18 y 19 de junio, la AGC participó en "Towards a global union for data workers", un encuentro realizado en Berlín y coordinado por la investigadora Milagros Miceli y su equipo en el Weizenbaum Institute. El objetivo fue estratégico: trazar un plan de trabajo en red entre sindicatos del sector tecnológico de distintas partes del mundo, con espacio para reuniones bilaterales que permitieran conocerse y estrechar lazos de solidaridad real.

Las discusiones reunieron a trabajadores especializados en datos y contenido, desarrolladores de software y especialistas en iniciativas tecnológicas del sector público. El denominador común fue unánime: los trabajadores informáticos necesitamos nuestros propios instrumentos, nuestras propias iniciativas y la acción directa de nuestras compañeras y compañeros. Solo así podremos interpretar correctamente las problemáticas del sector y poner el potencial de nuestro conocimiento al servicio del mundo del trabajo.

Una sola conclusión

Ginebra, Montpellier, Berlín. Tres escenarios, un mensaje constante: la necesidad y la voluntad de coordinar globalmente las reivindicaciones de los trabajadores informáticos es compartida, urgente y —por primera vez— está tomando forma concreta.

A la fuerza del avance tecnológico deshumanizado debemos oponerle la fuerza de la comunidad informática organizada. Ese es el proyecto que la AGC está construyendo — ahora también, a escala mundial.